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在同龄的流量女演员们还在为剧本和代言奔波时，赵露思已成功将个人品牌打造成一项新事业。

今年7月，在赵露思于中国澳门举办的演唱会现场，一台印有紫色豹纹图案的派样机吸引了众多目光，这标志着她新推出的个人美妆品牌“ROSE AMIGO”首次亮相。现场粉丝们纷纷在社交媒体上发布了上千条推荐笔记，并积极在品牌官方账号下留言，催促新品上市。

与此同时，她创立的生活方式品牌“ROSYDOEDIAN”（由其英文名“Doe”和宠物狗名字“点点”组合而成，简称“RDD”）也在全国各大城市开展了快闪活动。7月底，RDD的线下门店相继在南京德基广场、北京荟聚购物中心以及上海巨鹿路等地开业，吸引了粉丝们专程前往排队打卡。

《天下网商》注意到，RDD的天猫旗舰店已吸引超过46万粉丝关注，年销量突破20万单。尽管价格不菲，例如64元两枚的电话线发圈、200多元一个的便携水杯以及售价百元以上的“找到组织了”手机壳等商品，大多数都显示销量过千，部分爆款甚至已显示售罄。在一款内容电商平台，一款小狗手机支架的销量高达5万个。

根据第三方数据及多家媒体的报道，RDD通过全渠道的整体销售额可能已超过千万元人民币，这一成绩堪比一个成熟的新消费品牌。

除了影视作品和代言，赵露思正悄然构建一个独立运作的商业帝国。

从依赖资本到积累资本的道路，看似顺理成章，但也伴随着潜在风险。

98年顶流女演员，转型明星主理人

年仅98年出生的“顶流”女演员赵露思，通过股权穿透和品牌供应链的分析，展现了其作为品牌绝对掌控者的另一重身份——品牌主理人。

明星创立品牌并非新鲜事，但从RDD在短短半年内的市场声量、销售表现以及紧锣密鼓推出的第二个美妆品牌来看，赵露思的品牌之路似乎有所不同。

最大的区别可能在于其创立品牌的初衷。

多数明星选择在事业巅峰期创立品牌，以增加收入来源，并有正业作为后盾。本质上，品牌只是其艺人身份的附属品，品牌的发展与明星人气挂钩，控制权也往往不在自身手中。

然而，对赵露思而言，创立品牌并非是在名气最盛时为自己寻找的退路，而是在相对脆弱的时期进行的一次重要投资。

2025年8月，一场与经纪公司的纠纷将她推上风口浪尖，赵露思公开表示身心俱疲，受抑郁症躯体化影响几乎无法工作。但在仅几个月后，她宣布成立了个人工作室“熠而叁思”，并加入了阿里巴巴旗下新公司“虎鲸文娱”。

据界面新闻报道，在此次风波后，上海云锋新呈投资、北京创时信和等5家股东退出了银河酷娱，而由虎鲸文娱全资控股的“大鱼快乐”持股比例上升至48.82%。资本的介入使得赵露思曾面临的巨额解约违约金（高达4亿元）得以“零赔偿”解决。

经历波折后，赵露思成功走出低谷。新公司据称提供了较为宽松的合作条件，赋予了她更大的自主权。几乎在同一时期，“ROSYDOEDIAN”的网店正式上线，并在半年内迅速步入正轨。

尽管如此，赵露思创立个人品牌的想法可能由来已久。《天下网商》通过企查查查询发现，“ROSYDOEDIAN”商标最早于2024年中旬注册。该商标目前归属于北京赵得柱文化科技有限公司，该公司最初由赵露思出资10万元成立，赵露思及其父亲分别持股99%和1%。近期，该公司完成了股权变更，股东变更为胡焱和张彤。

种种迹象表明，赵露思与品牌的关系并非简单的代言或授权合作，而是她亲自承担盈亏，拥有最终决定权。

赵露思曾表示，创立RDD的初衷是“去年曾觉得可能干不了这一行，但人生不能止步，于是就找一件事做”。目前来看，赵露思在演艺事业和明星道路上持续获得市场的积极反馈。

赵露思被公认为“95后扛剧TOP流量花”之一，她凭借《传闻中的陈芊芊》一举成名，随后通过《星汉灿烂》、《偷偷藏不住》等剧积累了大量人气。2025年经历“解约风波”后，主演的《许我耀眼》成为现象级爆款，并在Netflix播出后获得国际关注，例如她近期在泰国的演唱会就吸引了近1.2万名观众。

极高的人气转化为强大的商业价值。据统计，赵露思在2026年已获得近20个新代言，其中包括珠宝品牌宝格丽、周大福，美妆品牌毕生之研、百雀羚，以及潮玩品牌TOP TOY和户外品牌伯希和等。

一方面，她通过代言获得稳定的现金流；另一方面，她精心培育自有品牌，将其打造成未来的资产。同时，高势能品牌的代言也在一定程度上提升了自有品牌的价值。此外，自有品牌RDD也进一步强化了赵露思个人所代表的生活方式和审美，持续增强粉丝粘性，为其品牌价值增添了砝码。

这两种并行发展的业务如同咬合的齿轮，相互促进，也验证了一种新的明星商业模式：掌握真正的主动权，从依附资本转变为自主积累资本。

从宠物周边到AI眼镜，赵露思打破界限

在美妆品牌亮相之前，RDD已通过其产品成功验证了一项重要能力：赵露思不仅拥有流量，她的团队更能将这种抽象的情感价值转化为实际的客单价和用户复购。

该品牌的起点是宠物周边产品。宠物主人群体的情感连接非常紧密，但市场高度分散，尚未出现绝对的领导者。在宠物领域，RDD的产品定价也相对偏高。以其宠物“Doe”和“点点”为设计灵感，一款手机支架售价50多元，手机壳100多元，头发抓夹150多元，宠物服装更是定价轻奢，但依然受到疯抢。

赵露思曾在直播中向粉丝解释：“RDD的产品有贵的、便宜的、中等的。主要是按订货量来定，比如我订10万个杯子，单价就可以打得很低，但我得有信心卖出这10万个杯子，卖不出去就只能囤在那儿，就没有钱去下其他的订单了。这不是简单的事。只要你们去想这个东西对我有点贵，那我不买了。这个东西我觉得挺有意思、设计挺好，就可以买，你只需要为你的开心而付费。”

不难理解，消费者购买的不仅是产品的功能性，更是与偶像共同创造的一种生活方式。RDD的产品多采用高饱和度的色彩搭配和“多巴胺”风格，辨识度极高，甚至其产品海报的风格也与赵露思社交平台上的分享高度一致。

赵露思的商业头脑在业内得到了认可，有品牌相关人士评价她为“品牌天才”，认为她成功地将粉丝的情感、生活场景和个人审美，系统地转化为一个可落地、可体验、可传播的品牌体系，这是许多明星品牌未能实现的。

从产品策略来看，RDD思路清晰：在产品层面，将赵露思的个人审美融入宠物、家居、配饰、快闪活动和内容营销等多个生活场景；在内容层面，则将她与宠物狗Doe和点点的日常生活片段，转化为低认知成本、高传播效率的品牌记忆点。

这意味着，在RDD的品牌框架下，其品类几乎可以无限延伸，例如AI眼镜。

2026年5月，赵露思在泰国演唱会上佩戴了自家品牌AI智能眼镜登台。该产品与范式旗下Phancy合作，整机重量仅37克，省略了屏幕和摄像头，专注于蓝牙通话、听歌、实时翻译、AI语音助手等高频功能，并且完全围绕女性穿搭场景进行设计。

目前市面上的AI眼镜普遍设计偏向男性化，女性市场是这一领域的巨大结构性空白。RDD以时尚配饰的逻辑切入AI硬件领域，成功避开了与Rokid、雷鸟等品牌在参数上的直接竞争。

用户们纷纷表示期待：“终于有好看的AI眼镜了。”也有粉丝对赵露思的跨界创新表示赞赏：“不仅有创意，审美也很有远见，没有局限于单一领域，凭这样的头脑，做什么都会成功。”

然而，原定于7月9日上线的产品，目前尚未出现在官方旗舰店或微信小程序中。

但无论发售节奏如何调整，从预售反馈来看，赵露思的品牌版图可能不仅限于由情感价值驱动的生活品类，即使是客单价更高的科技相关产品，也拥有相当大的潜在受众。

范冰冰之后，赵露思勇闯美妆界

尽管科技产品具有一定的门槛和风险，但相比之下，功效稳定且更依赖流量实现差异化的美妆领域，对赵露思而言是一个更为顺理成章的选择。

企查查信息显示，“ROSE AMIGO”商标的所属公司为成都马宁有限企业管理有限公司，赵露思持股90%，其父赵军担任法定代表人，表明该品牌并非以明星IP授权模式运营。

赵露思进入美妆市场的时机，恰逢2026年美妆市场经历深度调整。今年618期间，星图数据显示，护肤品类首次出现负增长，香水彩妆也面临下滑。与此同时，电商平台的审核日益严格，对不符合备案要求和资质不全的产品进行自动筛查。

在这种环境下，流量型品牌的发展面临挑战。然而，赵露思带来的优势恰恰是当前市场稀缺的：近乎零成本的冷启动流量，以及一个已被验证、愿意为高溢价买单的粉丝群体。

在中国澳门的演唱会现场，“ROSE AMIGO”在未进行预热和官方推广的情况下，仅凭现场发放的小样就完成了品牌首秀，引发粉丝自发讨论并带动销售。传统的美容新品发布需要持续投入资金获取公域流量，“ROSE AMIGO”则通过一场演唱会实现了私域流量的爆发式增长。

“ROSE AMIGO”选择面颈膜作为首发产品，展现了高明的选品策略。2025年，颈部护理品类逆势增长，但市场基数较小，且尚未出现绝对的领先品牌。相比于已经高度饱和的面膜市场，“面颈膜”是一个绝佳的“有品类、无品牌”的切入点，赵露思的IP影响力在此能够得到最大程度的释放。

事实上，明星品牌已成为美妆市场一股不可忽视的力量。

范冰冰创立的Fan Beauty Diary是一个成功的案例。2019年，Fan Beauty以海葡萄保湿面膜切入市场，首月销量即突破百万片。去年，其GMV（商品交易总额）达到18亿元，2026年618期间更是跻身天猫美妆榜第19名，线上销售额已接近老牌美妆集团敷尔佳。

然而，这两个品牌之间存在一个微妙的差异。范冰冰目前已基本淡出内地主流影视圈，Fan Beauty得以相对独立地发展，依靠产品本身积累复购用户。

赵露思的处境则截然相反。她在小红书拥有近2500万活跃粉丝，在抖音粉丝数超过5000万，近两年公众口碑持续向好，活跃在影视和代言领域。这带来了巨大的流量，但也意味着风险被放大。这种风险短期内难以消除，并且会随着品牌与个人IP绑定程度的加深而进一步扩大。身处顶端的人，难免受到审视。

赵露思的商业版图已悄然拓展至相当远的距离。当前局面考验的已不仅仅是她的IP影响力和带货能力，更在于品牌管理、供应链整合以及多线运营的系统化能力。RDD品类的无限延伸，也预示着供应链和品控方面可能面临持续增长的风险，这些都是她尚未经受全面检验的方面。

在赵露思之前，明星集体创业已成为一种趋势。例如，去年5月，黄子韬联合创立了个人护理品牌“朵薇”，从卫生巾产品起步，一年GMV即突破7亿元；今年3月，华晨宇联合推出了日化品牌“重点POINZ”，持股20%，官宣首日GMV即突破2100万元。

从黄子韬的“重资产”自建工厂模式，到华晨宇依托成熟集团的“轻资产”合作模式，再到赵露思的双品牌布局，明星作为公司实际控制人，对品牌创立的介入程度正在不断加深。过去，明星做品牌更多是副业，而现在，明星身份反而需要退居其次。

但这无疑是一条更具挑战性的道路。范冰冰用了7年时间，才将Fan Beauty从IP红利转化为一个持续运转的品牌生意，而赵露思面临的商业价值变现节奏则要快得多。

在流量热度消退后，留下的是一座坚固的品牌堡垒，还是像许多前辈一样，在流量的起伏中逐渐隐退，这之间的关键，是她正在努力跨越的、既惊险又令人期待的一跃。